Merupakan suatu wadah aktivitas pemasaran yang menembus melewati batas lebih dari 1 (satu) teritori negara.
Manajemen pemasaran internasional adalah merupakan penerapan suatu konsep, prinsip, aktivitas, serta proses manajemen pemasaran didalam rangka penyaluran ide, barang dan jasa perusahaan kepada konsumen yang ada di berbagai belahan dunia.
Contoh : Perusahaan sekaliber Indofood yang telah memasuki pangsa pasar internasional, produknya telah sampai dibeberapa negara seperti Australia, Jepang, Belanda dan negara negara di Afrika dan Amerika
Seberapa penting peranan budaya dalam pemasaran global! Berikan contoh?
Pemasar internasional harus mengetahui pengaruh
budaya dan harus menyiapkan diri untuk menghadapi tantangan yang akan dihadapi
akibat adanya aspek busaya ini. Hal ini karena setiap daerah dan batas wilayah
memiliki budya yang berbeda-beda. Sehingga Dalam membuat produk, budaya
merupakan salah satu faktor yang akan mempengaruhi karakteristik produk
tersebut.
Hal ini juga didasarkan pada perilaku pembelian dan
kebutuhan konsumen didorong oleh norma-norma budaya. Latar belakang budaya juga
mempengaruhi konsumen dalam mengolah informasi dan faktor yang memotivasi
konsumen dalam melakukan pembelian. Perusahaan yang melakukan bisnis global
berarti berhubungan dengan konsumen, mitra strategis, distributor dan pesaing
dengan pola pikir budaya yang berbeda.
Contoh : Bagaimana Mc Donald menyesuaikan budaya
makan di setiap-setiap negara sehingga, Mc Donald menyesuaikan menu yang ada di
gerai-gerai mereka dengan budaya makan di negara tertentu.
Perencaan Strategis yang cocok untuk UKM dalam menghadapi tantangan pasar global
adalah investasi untuk tumbuh (invest to grow ),
dimanamerupakan sebuah strategi pasar yang
offensive untuk menginvestasikan
sumberdaya pemasaran untuk pengembangan pasar atau posisi produk dipasaran.
Dalam menghadapi tantangan global, UKM atau perusahaankecil/sedang berkembang,
seharusnya menganalisis beberapa faktor yangdapat meningkatkan keunggulan
kompetitif produknya di pasaran, yaituditinjau dari segi diferensiasi produk
dan pasar, keunggulan biaya sertakeunggulan pemasaran.Beberapa faktor utama
yang membentuk keunggulan kompetitif dari suatubisnis, antara lain:
Keunggulan diferensiasi pasar, yang meliputi
peningkatan kualitas produk,pelayanan, dan brand image.
Intensitas persaingan pasar, yang meliputi biaya
unit, biaya transaksiserta pengeluaran pemasaran.
Akses pasar, yang meliputi pangsa pasar,
penghargaan, merek dandistribusi.
Dengan memperhatikan faktor-faktor tersebut,
perusahaan dapat bertahan dan secara perlahan akan terus berkembang dan dapat
memantapkanposisinya dalam persaingan pasar
Tahap-tahap menjadi pemasar Internasional
1. No Foreigen Marketing
Perusahaan sudah berhubungan dengan dunia
Internasional tetapi bukan karena inisiatif atau belum ada usaha sendiri untuk
memasarkan ke pasar luar negeri, pelanggan asing datang ke perusahaan, atau
atas usaha eksportir
2. Infrequent foreigen Marketing
Perusahaan mulai memasarkan sendiri ke pasar luar
negeri tetapi jika hanya mempunyai surplus produksi. Apabila pasar domestik
masih mampu menanganinya, kegiatan ini akan ditinggalkan. Pada tahap ini belum
ada penyesuaian organisasi maupun produknya untuk pasar Internasional.
3. Reguler foreigen Marketing
Produsen sudah mempunyai perencanaan untuk
memasarkan produknya ke pasar asing melalui penyalur domestik atau distributor
asing. Tujuannya untuk melakukan ekspansi pasar domestik dan sudah mulai untuk
memahami kebutuhan maupun keinginan pasar Internasional.
4. Global Marketing Operations
pada phase ini, produsen benar-benar telah terlibat
dengan dunia Internasional secara global. Kegiatannya tidak hanya sebatas
pemasaran saja, tetapi sudah merencanakan operasional produksi maupun
organisasi bersaing dipasar dunia.
Pengaruh E-Marketing pada pemasaran Global
menunjukkan seberapa efektif dan
aktif akun mediasosial perusahaan-perusahaan ini. Menurut temuan ini kita dapat
menyimpulkan bah!a perusahaan-perusahaan Amerika lebih mampu untuk menerapkan strategi yang diperlukandan
bila dibandingkan dengan penggunaan media sosial perusahaan Turki. Industri
dinamis seperti fashion harus berusaha lebih besar pada penggunaan media sosial
daripada industrikon sensional seperti roti dan ini sangat mempengaruhi
jumlah follower mereka. Dalam kedua industri.Halaman bisnis facebook perusahaan-perusahaan Amerika 'memenuhi kebutuhan dan harapan sedangkan akun twitter mereka bisa
didefinisikan masih dibawah faktor yang
ditentukan. Di sisi lain perusahaan Turki menunjukkan Rata-rata sukses dalam
hal halaman Facebook mereka namun
mereka terbelakang dan mengabaikan akun twitter.
Akhirnya kami menemukan bahwa perusahaan
yang sama dalam ukuran dan ruang lingkup mungkin
memiliki pendekatan yang berbeda untuk penggunaan strategis media sosial dan
perbedaan ini menjadi jelas ketika perbandingan sistematis
dibuat antara mereka. Saran utama dari
makalah ini untuk UKM adalah menggunakan sosial media sebagai
alat pemasaran yang kompetitif mereka harus menghabiskan
waktu untuk membuat kekayaan isi untuk menarik perhatian
target pelanggan mereka. Selain itu, mereka juga harus lebih tulus dalam
berkomunikasi dengan target pelanggan mereka dan
harus memilih untuk berkomunikasi dalam gaya yang lebih ramah dan merespon
dengan cara cepat untuk semuaupaya komunikasi dengan pelanggan
mereka.
